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“以史为鉴，可以知兴替；以人为鉴，可以知得失；以铜为鉴，可以正衣冠”
内部审核就是一次对质量体系“对镜自照”的过程，通过现场审核取得客观证据，对照审核准则形成审核发现，评价体系的充分性、符合性、有效性。对体系运行的亮点予以发扬和扩展，对于体系运行薄弱环节予以改进，通过预防管理，质量体系运行处于受控和有效状态以保证产品质量，最终让客户满意。根据公司年度质量工作计划安排，由公司最高管理者任命，成立了质量体系内部审核小组，审核小组由审核组长、组员组成，同时公司邀请了2名主管军事代表作为观察员对审核过程进行见证和提出要求。
2021年10月25日9：00召开了首次会议，会议由公司副总经理阎海生主持，会议上阎副总宣读了公司对审核组的任命文件和公司对此次审核的要求。质量保证部部长贾亚军作为此次审核组组长，宣读了此次审核的目的、依据、范围、时间安排、组员分工以及审核重点，并提出了审核应客观公正，以事实为依据，以标准为准审，以结果为导向，追本溯源，做有价值的发现。军事代表强调质量内审是对公司质量体系运行的成绩和效果的自查，自己对自己的审查一定要从严要求、不留情面，使我们的问题彻底的暴露出来，这样才能起到内审应有的效果，达到提高质量管理水平的目的。公司党委书记武文斌做总结讲话，军工产品，质量第一，虚心接受军事代表提出的指示，要求各部门积极配合审核组工作，促进质量改进，保证产品质量。会议结束后，审核组依据审核计划的安排，开始了为期3天半的审核工作，期间各个部门积极配合，不隐瞒不推诿，积极提供见证材料，虚心听取审核组的意见。通过为期近4天的审核，审核组内外部进行了充分的沟通，对审核发现达成了共识。
2021年10月29日14:00，召开了末次会议，会议由公司副总经理阎海生主持，副总经理表达了对审核组工作的肯定和关怀，审核组长贾亚军对质量体系运行情况进行了全面的总结，肯定了公司质量体系取得的进步，提出了存在的不足，对于审核发现的不符合项，要求各部门在一个月内完成整改，同时征求了公司领导和各部门对审核组的工作评价，提出宝贵意见，持续提升内审员团队工作能力。公司党委书记武文斌强调产品为本，质量为魂，对质量的要求时刻不能松懈，要求各部门以本次质量内审为契机，除了彻底关闭本次不符合项的问题外，继续开展内部质量问题自查工作，不断完善质量管理体系，提高质量管理水平。会后，质量保证部将本次内审资料报送军代室，让我们的终端客户提出宝贵意见。
内审工作虽已结束，但航科人对质量的追求并没有止步，以顾客为中心，让客户满意是我们的工作宗旨，航科人将继续秉持“遵守规范，严控过程，持续改进，顾客满意”的质量方针，做等离子体装备技术领域的专家和领先者，为国防事业做出积极的贡献。
