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开春第一天上班,公司组织公司中高层管理人员及各项目组成员召开了公司2019年度研发项目任务布置专题会议。会上王总对公司开展的各个项目进展情况进行了阐述,并提出了公司年度研发及生产任务。他指出:公司在2019年要将项目负责制切实落到实处,要求各项目负责人要切实负起责任,在项目研发过程中要做到纵向到边“全流程”,横向到面“横向协调”,确保各项目实现年度研制任务目标。提出各部门要密切配合,做好服务工作,包括人员的补充及培训、激励政策的制定与落实、供应商管理及原材料采购、外协及生产过程质量控制等。要求主管部门制定详细的计划并扎实推进安全评价以及“两证”申办等工作。希望大家齐心协力,根据公司年度目标,分解并制定详细的计划,分析风险以及应对措施,确保公司年度经营目标的实现。